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优秀的经理促进销售和良好的会计

2019-07-26 05:17:02 来源:环球网
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如果公司长时间不能工作,那么拥有大目标,大计划和有才能的团队并不是一个好主意。 为了避免财务中断,借款可能会吸引其他来源的投资,但如果无法创造有机业务增长,公司就无法生存。

大多数高管专注于公司的销售和核心活动,他们失去了对财务规划和收入的控制。 因此,您必须从最早和组织良好的金融业务中拥有一支管理良好的会计师。

你有没有听过“我们的销售是好的但没有盈利而且不积累钱”这个词? 如果是这样,它可能与公司的财务运作和会计师的工作直接相关。

有许多具有成本效益和成本效益的企业。 根据缺乏财务控制,公司有以下两种无利可图的成本: 例如:

  1. 对公司资产或差距成本的控制不力。

资产是现金,应收账款,库存和财产等贵重物品。 当对这些资产的控制力较弱时,不可预测的成本将增加并减少利润。 换句话说:

  • 现金余额持有公司的现金;
  • 对于应收账款;
  • 负责库存的财务主管;
  • 拥有固定资产的员工; 在控制漏洞的情况下,公司的资产价值被避免并且成本高昂。

  1. 税务检查,行为和处罚。 税务和社会保险检查通常在2 - 5年内进行。 该检查的准备和财务文件的准备,纳税申报表和估计税额的时间由组织和会计师支付。 但是,由于工作不足,所有这些组织都有可能面临税务和社会保险考试(难以想象)的金额。

公司是否盈利取决于会计师的技能。 因此,管理层需要关注公司的财务运作如下。 这些包括:

  1. 长期拥有一名优秀的会计师;
  2. 在财务上可行的执行管理;
  3. 为您的组织的运营量身定制财务软件;
  4. 专业组织(审计,工程师)获得财务咨询服务......

一些组织被分配到会计师进行各种工作。 例如:Sun-To,收银员,索赔,业务,经理等。

通过向一个人提供各种工作可以降低工资成本,但不能监控员工。 这是造成上述风险的原因。

经营企业的基础直接取决于金融情报。

因此,如果您想获得更多财务和健全的财务知识,请与我们联系。

责任编辑:广丹 CN037